www.practicumalimentarius.ro
www.codexalimentarius.ro
Prezentare completa a serviciilor UniConsulting >> prezentare-uniconsulting.pdf
La baza infiintarii firmei SC UNICONSULTING SRL au stat cele opt principii de management, şi anume:
a. Orientarea spre client – organizaţiile depind de clienţii lor şi de aceea trebuie să înţeleagă nevoile actuale şi viitoare ale acestora, să satisfacă cerinţele acestora şi chiar să depăşească aşteptările clienţilor.
b. Conducerea (leadership) – liderii stabilesc unitatea scopurilor şi direcţiilor de dezvoltare ale organizaţiei. Managerii organizaţiei stabilesc şi menţin mediul în care fiecare persoană se poate implica total în îndeplinirea obiectivelor organizaţiei.
c. Implicarea personalului – Personalul, la toate nivelurile, este esenţa unei organizaţii şi implicarea totală a acestuia asigură ca abilităţile fiecăruia să fie utilizate în beneficiul organizaţiei.
d. Abordarea prin procese – Rezultatul dorit este obţinut mult mai eficient, dacă resursele alocate şi activităţile referitoare la acesta sunt realizate ca un proces. Intrările şi ieşirile din fiecare proces sunt tratate sistematic existând un control permanent al acestora.
e. Abordarea ca sistem a managementului – identificarea, înţelegerea şi conducerea unor procese interdependente ca pe un sistem, contribuie la eficacitatea şi eficienţa organizaţiei în realizarea obiectivelor sale.
f. Îmbunătăţire continuă a serviciilor- un obiectiv permanent al organizaţiei.
g. Abordarea practică în luarea deciziilor – deciziile efective sunt bazate pe analize logice sau intuitive ale datelor şi informaţiilor.
h. Relaţii de parteneriat reciproc avantajoase cu furnizorii – abilitatea organizaţiei şi a furnizorilor săi de a crea valoare este dezvoltată prin relaţii reciproc avantajoase
Conceptul de afaceri care a stat la baza înfiinţării firmei SC UNICONSULTING SRL a fost dezvoltarea, promovarea şi vânzarea de soluţii integrate inovative IT pentru proiectarea tehnologiilor in agricultura si industria alimentara, orientate către eficientizarea firmelor din aceste domenii. Promovarea si implementarea acestor aplicaţii se va face in principal prin intermediul proiectelor parteneriale locale, naţionale şi internaţionale de cooperare in domeniile de interes.
Produse destinate industriei agroalimentare:
1. proiecte retehnologizare si de modernizare a spatiilor de productie si monitorizare a parametrilor de productie prin solutii novative software si hardware;
2. proiecte tehnologice pentru productia alimentara in care sunt inglobate solutii software si hardware;
3. proiecte de monitorizare si control a proceselor pe intregul lant alimentar din cadrul fluxului tehnologic, moritorizare a parametrilor HACCP, GMP si GHP;
4. proiecte de monitorizare si control prin utilizarea solutiilor software si hardware in trasabilitatea alimentelor;
5. programe de pregatire continua a adultilor in utilizarea tehnologiilor IT in domeniul productiei agroalimentare;
6. proiecte de crestere si exploatare a animalelor utilizind solutii novative software si hardware implementate in procesele tehnologice;
7. proiecte de cultivare a plantelor utilizind solutii novative software si hardware implementate in procesele tehnologice;
8. programe de pregatire continua a adultilor in utilizarea tehnologiilor IT in fermele de crestere a animalelor si cultivarea plantelor;
9. programe de constientizare utilizind solutii web privind necesitatea si avantajele utilizarii proiectarii tehnologice IT in agricultura si industria alimentara.
Echipa de conducere este formata din 5 specialisti(2 medici veterinari, un biolog, un medic uman si un economist.
